Mitarbeitergespräche

Praktische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit

Vertrauensvolle Gespräche,
die in einer Organisation geführt werden,
sind genauso wichtig, wie die erfolgreichen Zahlen
am Ende des Geschäftsjahres.

Rüdiger Standhardt

Mitarbeitergespräche haben sich in zahlreichen Unternehmen bewährt – sie finden regelmäßig einmal im Jahr zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten statt. Unter vier Augen kann hier all das zur Sprache kommen, was im beruflichen Alltag üblicherweise zu kurz kommt.
Inhaltlich geht es um Ziele und Ergebnisse der Arbeit, mögliche Schwierigkeiten, Fragen der Zusammenarbeit und über die weitere berufliche Entwicklung. Das Gespräch findet in zwei Phasen statt: In einer Rückschau auf das vergangene Jahr geht es um eine Bilanz der bisherigen Leistungen und der Art der Zusammenarbeit. Der zweite Teil ist eine Vorausschau, in der Ziele und Unterstützungsmaßnahmen für den Mitarbeiter sowie Spielregeln der Kooperation vereinbart werden.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Mitarbeitergespräche die ideale Basis für einen vertrauensvolleren Umgang miteinander sind. Unsicherheiten werden abgebaut, die Kommunikation und die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessert sich nachhaltig, denn durch die Mitarbeitergespräche haben beide Gesprächspartner die Gelegenheit ruhig und offen über all das zu sprechen, was sie miteinander im Alltag erleben.

Wir begleiten Sie durch Training und Coaching in der Einführung dieser neuen Gesprächsform in Ihrer Organisation, denn die Kommunikation im Mitarbeitergespräch ist sehr anspruchsvoll und erfahrungsgemäß kann die Qualifikation für diese Form der Gesprächsführung nicht vorausgesetzt werden.

Termine, Ort und Honorar werden persönlich mit Rüdiger Standhardt vereinbart.

Zwei Kurzartikel zum Thema "Mitarbeitergespräche" finden Sie unter "Publikationen".